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授课六西格玛,绽放质量魅力
时间:2019-12-14点击量:1374 单位:化工分公司 作者:王春艳 文章字符数: 916 分享到:

为了扎实推进质量系统提升和建设工作,提升基层员工应用先进质量管理工具和方法的水平,推进六西格玛质量工具向基层延伸,助力公司“三品战略”开花结果。12月12日下午,化工分公司首届六西格玛授课大赛在科研楼一楼大会议室成功举办。生产技术部质量管理主任工程师张友平、化工分公司副经理马建国、工艺主任工程师张隆刚及各科厂质量管理体系30余人观看了比赛。

本次比赛共有来自于动力检修分厂、氯碱分厂、乙炔分厂、聚氯乙烯分厂、聚氯乙烯二分厂、一次盐水的9名代表展开了激烈角逐。参赛代表思维活跃,参赛案例丰富,涵盖了六西格玛案例分析、六西格玛基础知识、Minitab指标分析以及Minitab路径等质量管理知识。授课中,聚氯乙烯二分厂的梁智源和氯碱分厂的冯艳东以问题为导向,遵循PDCA原理,从自身工作实际出发,使用Minitab分析数据,并通过应用机理图分析、含组的箱线图、控制图、时间序列图、散点图等图进行生产现状调查和原因分析,又用因果矩阵、FMAE、假设检验、方差分析、回归分析等聚焦关键X,提出改进措施,展示了改进效果和为公司创造的效益,博得观众阵阵掌声。来自氯碱分厂的武红艳用一张精准的图片把六西格玛的概念讲述的准确而深刻。聚氯乙烯分厂的张岩以包装袋重100万次失效的几率为例,把六西格玛零缺陷的特点表现的淋漓尽致,体现了六西格玛管理是持续改进理论方法集成和升华的最佳体系。

比赛评委从主题选择、环节步骤、工具应用、支撑材料等十方面对每一位参赛选手认真评分。最终,来自氯碱分厂的武红艳荣获一等奖,聚氯乙烯分厂的张岩、卢可兴荣获二等奖,聚氯乙烯二分厂的梁智源、尹存存和乙炔分厂的王军林荣获三等奖。

据悉,六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,它通过系统地、集成地采用业务改进流程,对现有过程进行过程界定、测量、分析、改进、控制及DMAIC流程,消除过程缺陷和无价值作业,从而提高产品质量和服务水平、降低成本、缩短运转周期,达到顾客完全满意。公司经过多次与其他企业对标学习,引进六西格玛并全面推广应用到工艺、质量、设备、安全等各个专业,为生产系统找出瓶颈问题并解决提供了有力支撑。

编辑:李建军


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