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再谱“后勤曲”,奏响“民生歌”
时间:2019-11-19点击量:390 单位:化工分公司 作者:刘安林 文章字符数: 1259 分享到:

“志士惜日短,勇者常为新。”奋进在向前的路上,2019年,化工分公司在后勤管理工作中紧紧围绕“提高工作水平,提高民生保障,提升服务质量,保障餐饮安全”的目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结与创新,不断提升后勤管理服务水平,为生产安全稳定运行提供了坚实的后勤保障。

后勤管理无小事。后勤业务管理人员承担着公司设备设施等固定资产的管理、广大员工的餐饮供应、厂区绿化等基础工作。2019年,后勤业务管理人员想人所需,急人之难,从小处着眼,为改善员工生产及工作环境,着重在绿化养护和基础设施建设上入手。在绿化养护工作中,制定了公司2019年绿化养护方案,配备专职绿化养护人员13人,新增绿化苗木品种14种,完成裸露地面绿化覆盖36271.3m2,厂区绿化环境得到进一步改善;在现场环境改善方面,搬迁打造值班室19个,大大改善了基层员工工作环境,以实际行动谱写了一曲“发展企业,成就你我”的民生之曲,让员工感受到了家的温暖。

强化制度显成效。强化制度建设、规范管理,是做好后勤服务保障工作的根本。化工分公司在严格执行集团公司下达的各项制度规章的基础上,结合自身实际,制定了具有全局性、稳定性和长期性的各项规章制度,先后修订完善了《门岗管理办法》《厂区公共卫生管理办法》等10余项制度,确保了后勤保障工作的职责、规章制度、工作规程具有科学性、规范性和长效性,有效提高了后勤的规范化管理,使后勤保障工作有章可循、有法可依。

主动服务为员工。民生是员工幸福之基、和谐之本。一年来,化工分公司“以人为本,服务员工”的精神,在餐饮服务上,充分发挥属地管理职能,时刻把食品安全放在首位,每天对现场就餐点进行检查,实现现场就餐规范化管理;为食堂配发打饭车27辆、保温箱34个,更换饮水机42台,方便员工打饭;为聚氯乙烯分厂合成工段增加了热水器、洗碗池,方便员工洗刷碗具;氯碱分厂、一次盐水就餐点更换了排风,保障员工的就餐环境。同时,在公司检修期间通过提前部署,合理安排,保障了外委单位及检修员工的就餐需求。公司积极探索,通过管理模式创新和实时反馈调整,不断提升公司餐饮服务质量,优化公司餐饮服务水平,让员工吃得放心、吃得舒心。

职能延伸再发力。化工分公司积极发挥后勤管理与服务职能,突出管理创新,定期开展财务、维修、安保、卫生模块对比检查,形成季度基层调研报告,积极推进分类对标,大力推广成功经验,健全完善对标指标体系,扎实推进职能延伸创新。同时,积极响应公司降本增效主题活动,扎实开展自主维修,完成了乙炔气柜通讯电缆整改,自主整理现场管廊架线缆46处,调配利用闲置实验台10张,维修更换厂区垃圾桶108个,更换座椅120把、维修90把,在“修旧利废”上取得了实效。

今后,化工分公司后勤保障队伍将继续积极践行“以人为本,先他后己”的理念,忠于职守、默默奉献,竭尽全力做好后勤服务保障工作,为员工打造舒适厂区、宜居公寓,为公司高质量发展保驾护航。

编辑:李建军


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